Manajemen dan Organisasi

Tingkatan manajemen dalam berbisnis

-Manajemen Puncak (Top Manajement).

Mempertanggungjawabkan seluruh manajemen organisasi.(Jangka Panjang)

Jabatan : President, Chief Officers, Vice president

-Manajemen Menengah (Middle Management)

Bertanggung jawab atas pelaksanaan tujuan dan   

kebijakaan manajemen yang telah ditetapkan oleh manajer puncak.(Jangka Pendek)

Jabatan : Regional Sales Manager, Plnt Manager 

-Manajemen bawah (first line / supervisory management).

 Berhubungan dengan para karyawan yang berkaitan dengan proses produksi sehari-hari

Jabatan : Supervisor

 Fungsi Manager

 Fungsi Perencanaan (Planning)

-Perencanaan Operasiobal

-Perencanaan Kontigensi

-Perencanaan Strategis (Strategic Plan)

-Perencanaan taktis

  Fungsi Perorganisasian

  Pengorganisasian Karyawan dan resource lain yang dimiliki perusahaan untuk mencapat

  tujuan yang telah ditetapkan.

  Proses Mempengaruhi kebiasaan-kebiasaan orang lainuntuk mencapai tujuan bersama

  Fungsi ini meliputi :

 -Komunikasi dengan Karyawan mengenai tugas

 -Metode untuk menyelesaikan tugas

  Fungsi Pengendalian (Controlling)

  Menunjukkn Monitoring dan evaluasi tugas-tugas

  Pengukuran kinerja

  Memperkirakan apakah rencana yang ditetapkan telah tercapai

  Memperkirakan kegiatan operasi pers.